Retenir ses talents, c’est avant tout agir avant qu’il ne soit trop tard !

Retenir ses talents, c’est avant tout agir avant qu’il ne soit trop tard !

 

Tu connais le célèbre slogan de Mc Cain que j’adore « 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗰𝗲𝘂𝘅 𝗾𝘂𝗶 𝗲𝗻 𝗽𝗮𝗿𝗹𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝗺𝗼𝗶𝗻𝘀 𝗾𝘂𝗶 𝗲𝗻 𝗺𝗮𝗻𝗴𝗲𝗻𝘁 𝗹𝗲 𝗽𝗹𝘂𝘀 » et bien c’est pareil avec vos collaborateurs ce n’est pas toujours ceux qui râles qui démissionnent ! Alors n’attendez pas qu’il soit trop tard, prenez soin de vos talents !

Je voudrais qu’on parle d’un phénomène que j’observe beaucoup trop ces derniers temps avec la vague de démissions que connaissent de nombreux secteurs : 𝗹’𝗮𝗰𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗮̀ 𝗿𝗲𝘁𝗮𝗿𝗱𝗲𝗺𝗲𝗻𝘁 ! Que ce soit l’incarnation de vos valeurs ou la mise en œuvre d’actions de fidélisation, il est temps d’agir pour vous et offrir les entreprises de demain !

Pourquoi je parle d’action à retardement et bien tout simplement car 𝗼𝗻 𝗻𝗲 𝗱𝗼𝗶𝘁 𝗽𝗮𝘀 𝗮𝘁𝘁𝗲𝗻𝗱𝗿𝗲 𝗲𝘁 𝗮𝗴𝗶𝗿 𝗹𝗼𝗿𝘀𝗾𝘂’𝘂𝗻 𝗰𝗼𝗹𝗹𝗮𝗯𝗼𝗿𝗮𝘁𝗲𝘂𝗿 𝘃𝗼𝘂𝘀 𝗱𝗼𝗻𝗻𝗲 𝘀𝗮 démission, 𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝘁𝗿𝗼𝗽 𝘁𝗮𝗿𝗱 !

Ces derniers temps j’ai pu constater que de nombreux collaborateurs font l’expérience de se voir offrir des augmentations ou des évolutions professionnelles qu’ils attendent depuis des mois et années après avoir présenté une démission !

Lorsque l’on propose à un collaborateur qui veut nous quitter de lui offrir ce qu’il demande c’est bien que celui-ci est important ? Alors pourquoi ne pas avoir agi plus tôt ? Pourquoi avoir attendu qu’il soit trop tard ?

Proposer cela à un collaborateur qui a murement réfléchi son départ, qui a pris du temps pour se remettre en question et passer un ou plusieurs entretiens car il ne trouvait pas la reconnaissance qu’il attendait dans son entreprise…. C’est trop tard !

Comment pourriez-vous bien le prendre ? On attend qu’il parte pour lui proposer 𝗘𝗡𝗙𝗜𝗡 ce qu’il attend et sollicite depuis des mois ! Votre collaborateur se sent trahi et déçu par ce comportement !

𝗖’𝗲𝘀𝘁 𝗽𝗼𝘂𝗿 𝗻𝗲 𝗽𝗮𝘀 𝗯𝗿𝗶𝘀𝗲𝗿 𝗰𝗲𝘁𝘁𝗲 𝗿𝗲𝗹𝗮𝘁𝗶𝗼𝗻 𝗾𝘂’𝗶𝗹 𝗳𝗮𝘂𝘁 𝗿𝗲𝘁𝗲𝗻𝗶𝗿 vos talents 𝗮𝘃𝗮𝗻𝘁 𝗲𝘁 𝗻𝗼𝗻 𝗮𝗽𝗿𝗲̀𝘀 𝗾𝘂𝗮𝗻𝗱 𝗰’𝗲𝘀𝘁 𝗱𝗲́𝗷𝗮̀ 𝘁𝗿𝗼𝗽 𝘁𝗮𝗿𝗱 !

Quelques pistes pour vous aider à mieux comprendre vos collaborateurs et talents :

Quelques raisons pour lesquelles les cadres renonceraient à démissionner :
✅ 53% une augmentation de salaire, promotion
✅ 32% une meilleure prise en compte du bien-être au travail
✅ 32% un plan d’évolution de carrière clair
✅ 23% davantage de formations
✅ 22% une réduction du temps de travail

Quelques raisons poussant les cadres à changer de secteur et démissionner :
🟢 Quitter un secteur en crise
🟢 Obtenir une meilleure rémunération
🟢 Acquérir de nouvelles compétences
🟢 Quête de sens et de valeurs
🟢 Recherche de nouveauté, de challenge
🟢 Profiter du marché dynamique
👉  Nos professionnels bénévoles sont disponibles pour vous expliquer les modalités du recours à l’expertise en temps partagé, contactez-nous à contact@ctp13.fr.

top
Aller à la barre d’outils